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领航 | 智能化制造:家电行业数字化车间创新应用

时间:2022-09-21浏览量:57字号:AAA

为贯彻落实中央关于推动工业互联网加快发展的决策部署,加速新模式、新业态规模化推广,有力推动制造业数字化转型,2021年工信部遴选出140个技术先进、成效显著、易推广复用的平台领航应用案例,形成一批引领工业互联网规模化落地的“灯塔应用”。按照1篇/天的频次对外发布典型案例,希望为广大制造企业实施数字化转型、开展模式创新提供参考。

案例概况:

乐歌人体工学科技股份有限公司在2020年开始,以乐歌工业互联网集团化应用建设为切入点,通过应用文谷亦云工业互联网平台,逐步对研发、计划、生产、质量、设备、精益、工业安全等环节的数字化管控,实现集团、工厂、车间供应与制造环节全面的数字化提升,达到了计划有效、生产可控、质量稳定、设备高效、供应链快速协同的成效。

关键词:家电行业、大数据、智能化制造

一、起航:企业沿革

乐歌人体工学科技股份有限公司成立于2002年3月,主营智慧工作站、智能升降桌、多功能学习办公车、5G仿真智能视频会议系统等系列智能多媒体人体工作站产品。经过多年的发展与积累,公司已成为国内人体工学行业的领先企业,形成了覆盖市场调研、产品企划、研发设计、供应链管理、生产制造、渠道建设、品牌营销和售后服务的全价值链业务模式。

二、转舵:加速企业制造环节生产数字化、智能化

乐歌工业互联网平台应用建设之初,在整体的制造环节实现数字化、智能化、互联网化的需求:

1.透明化生产:通过实时数据采集,及时了解车间的生产情况及质量状况,将生产计划的执行及时反馈给ERP,打开生产过程的“黑箱”;

2.高效化生产:通过自动化设备、自动化物流改造,对生产作业计划由人工作业转为自动化,保证生产高效顺利进行;

3.绩效分析:对生产绩效、人员绩效、设备绩效进行分析,为车间、工厂的绩效改善提供分析依据;

4.智能化生产:过程采集数据与自动化设备无缝对接,利用全数据协同及云端应用,经过自主学习、运算、分析,实现智能柔性生产。

三、锚定:加速企业数字化转型步伐

以提高生产效率、降低运营成本、缩短产品研期、降低不良品率为主要目标,根据乐歌软硬件升级需求,开展智能试点、打造数字化车间。以文谷亦云工业互联网平台为一体化载体,打通各个信息系统,实现数字化设计、数字化制造、数字化运营、数字化决策新模式。

四、扬帆:平台赋能打造离散型一体化数字化车间

结合企业实际情况,乐歌在下列环节进行了工业互联网平台应用,并达到了数字化的目标。一是对乐歌数字化车间相关环节进行数字化建模;二是构建全数字化产品研发体系,根据产业参数,对关键部位、关键性能进行仿真模拟,加快产品上市交付速度与质量;三是全数字化生产控制可视化,通过生产过程实时监控和数据采集,并基于数据分析进行生产过程优化;四是自动化设备与生产管理软件高度集成;五是工业互联网平台集成,通过对上下游产业链要素贯通分析,提升上下游协同和资源整合能力。

1.“四大维度”加速乐歌股份实现协同应用

一是数字化设计,基于“文谷亦云工业互联网平台”实现工业APP开发和调试。乐歌股份在确定自我需求的基础上,利用自身的软件开发能力,可在平台端定制自身个性化的应用。

二是数字化制造,建立起完善的工业供应链体系,打破传统供应链中的沟通壁垒。将整条供应链融会贯通,从原材料到产品实现全追溯。同时为乐歌股份与供应链协同单位提供支持,通过数据互联、设备物联和供应链信息互通。

三是数字化运营,建立大数据人工智能学习处理平台,节省企业运营成本。在实现数据“说话”的基础上,结合AI,为乐歌提供数据“决策”能力,保障企业经营生产的可持续交付,协助与指导企业对运营工具的应用。

四是数字化决策,文谷亦云工业互联网平台进行高度优化,在大数据技术发展上延伸环保监测、物流监控等数据应用,为乐歌交付更多更精准的数据分析和应用,增加交付后企业对工业互联网平台的可用能力。

2.场景优化助力乐歌股份数字化车间建设

在设计研发数字化方面,一是采用数字孪生技术,对车间/工厂的总体设计、产线布局、工艺流程、制造过程及仓储物流建立数字化模型并进行仿真(验证)与优化。二是采用计算机辅助设计(CAD)技术,实现产品数字化设计,实现工艺数字化设计及仿真优化。三是建立产品全生命周期管理系统(PLM),实现产品数据管理、研发项目管理,产品设计、工艺数据的集成管理。

在生产过程管理数字化方面,一是建立制造执行系统(MES),实现制造数据、计划排产、生产调度、质量、设备、能效等管理功能;二是建立企业资源计划系统(ERP),实现对订单、物料、财务等业务流程的闭环管理。三是建立高级计划与排产系统(APS),实现柔性生产,适应多品种、小批量的订单需求。四是建立设备数据采集系统(SCADA),实现生产工序数据跟踪和生产过程质量数据实时更新。

在仓储物流数字化方面,一方面,建立仓库管理系统(WMS),实现自动出入库管理和生产制造现场物流与物料的精准管控。另一方面,基于生产线实际生产情况拉动物料配送,实现和AGV等自动化物流系统的无缝集成。

在运营管理数字化方面,一方面,建立供应商管理系统(SRM),实现对供应商的评估、考核以及询价、招标、竞价等全生命周期管理。另一方面,建立资产管理、人力资源管理(HR)、业务流程管理(BPM)等软件。

在数据互联互通方面,一方面,实现设计、工艺、制造、仓储物流、运营、能源、环境等各环节,以及关键信息化管理系统之间的信息互联互通与集成。另一方面,建立乐歌统一数据平台,整合数据资源,支持数据深度分析与利用,并将数据用于生产、销售等业务流程的优化和辅助决策。

在工业大数据分析方面,通过数据集中、信息/服务共享,形成一个内生驱动的系统,在多种数据集成基础上再进行挖掘分析,产生新的服务数据来反馈给用户,提升用户体验,同时将数据回流给客服、销售,协助新产品研发和销售。

在安全管理数字化方面,建立数据存储、网络防护等技术体系,具备网络防护、应急响应等数据安全保障能力。

五、领航:价值成效

1.经济效益

乐歌股份工业互联网平台应用竣工后,经采样比对:生产效率将提高28.4%,能源资源综合利用率增长21%,产品研制周期缩短30.3%,运营成本降低21.5%,产品不良率降低74.4%,单位产值能耗降低5%。

2.创新点

乐歌股份作为家电行业头部企业,其工业化互联网创新应用,可为宁波家电产业和产业链结构升级提供良好借鉴作用,能够有效带动家电行业智能升级,助力我国传统制造业转型发展。

服务商简介


浙江文谷科技有限公司成立于2011年,是一家提供工业互联网服务、工业大脑智能管理系统(TSES)、数字化工厂(WinDP)、制造执行系统(MES)、供应链信息追溯系统、智能办公系统(IOP)、工业物联网和大数据服务、自动化集成等工业智能一体化解决方案的企业。目前平台已服务国内外客户共计2000余家,其中大型企业逾130家。


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